Het werk en de arbeidsmarkt veranderen onder invloed van o.a. technologie, robotisering, de digitale transformatie en de toepassing van AI. De impact op werk en de manier van werken van mensen is groot. En het is maar de vraag of je met de bestaande HR-methoden en tools dit probleem kan oplossen?
Het is dus niet vreemd dat Hello Worklife360tm platform is ontstaan uit een disruptieve klantvraag (2017). Wij willen groeien en transformeren van een product- naar een service aanbieder. Bij ons draait alles om mensen. Hoe krijgen we de mensen mee? Kan je 10x sneller, beter en goedkoper 1.000 mensen in onze organisatie helpen met talent ontwikkeling, samenwerken en presteren vanuit een mensgerichte cultuur waarin iedereen telt.
Om de bovenstaande vraag te beantwoorden heeft Hello WorkLife van scratch een nieuw HR-model ontwikkeld. Een circulaire HR- en arbeidsmodel. Wat er nodig is om organisaties wend- en weerbaar te maken en gelijktijdig mensen altijd werkzekerheid en werkgeluk te bieden.
Een circulair HR-arbeidsmodel verwijst naar een benadering van human resources (HR) die is gebaseerd op de principes van circulariteit, duurzaamheid en inclusiviteit. Dit model streeft ernaar om de traditionele lineaire HR-processen te transformeren naar een meer holistische en cyclische aanpak, vergelijkbaar met de principes van de circulaire economie.
Enkele kenmerken van een circulair HR-arbeidsmodel zijn:
Levenslang leren: In plaats van zich te concentreren op een lineaire loopbaanontwikkeling, moedigt een circulair HR-arbeidsmodel levenslang leren aan. Dit houdt in dat werknemers voortdurend nieuwe vaardigheden ontwikkelen en zich aanpassen aan veranderende behoeften in de organisatie en de bredere arbeidsmarkt.
Flexibele loopbaanpaden: Het model erkent en ondersteunt diverse loopbaantrajecten, waaronder horizontale bewegingen tussen functies, afdelingen of zelfs organisaties. Het legt de nadruk op het ontwikkelen van vaardigheden en competenties in plaats van strikt vast te houden aan traditionele carrièrepaden.
Inclusiviteit en diversiteit: Circulair HR streeft naar inclusieve en diverse teams. Het erkent de waarde van verschillende perspectieven en achtergronden en bevordert gelijke kansen voor alle werknemers, ongeacht geslacht, etniciteit, leeftijd of andere kenmerken.
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid: Een circulair HR-arbeidsmodel integreert duurzaamheidsprincipes in HR-praktijken. Het houdt rekening met de impact van HR-beslissingen op het milieu en de maatschappij, en moedigt verantwoordelijkheid aan bij het beheren van menselijk kapitaal.
Werknemerswelzijn: Het model benadrukt het belang van het welzijn van werknemers, inclusief fysieke, mentale en emotionele gezondheid. Dit kan leiden tot beleid en programma’s die de algehele tevredenheid en betrokkenheid van werknemers bevorderen.
Door deze principes toe te passen, beoogt een circulair HR-arbeidsmodel een flexibeler, veerkrachtiger en duurzamer personeelsbeheer dat zowel de belangen van de organisatie als die van de werknemers dient.